Rekrytointikumppanuus vauhdittaa valmistavan teollisuuden kasvua

Kun yritys kasvaa, uusia osaajia tarvitaan vauhdilla. Samalla jokainen rekrytointi on kriittinen investointi, joka vaikuttaa koko organisaation tulevaisuuteen. Moni yritys päätyykin hakemaan ulkopuolista apua rekrytointeihin – ei vain ajansäästön vuoksi, vaan myös siksi, että laadusta ei haluta tinkiä.

Seuraavassa kahdessa asiakastarinassa kerrotaan, miten rekrytointikumppanuus auttoi varmistamaan onnistumiset ja loi pohjan kestävälle kasvulle.

Asiakastarina: Kopar Oy

Kun rekrytointitarve alkoi kasvaa, meille oli alusta asti selvää, että haluamme kumppanin avuksi – ennen kaikkea ajansäästön takia. Meillä ei ollut resursseja hoitaa koko prosessia itse, eikä toisaalta haluttu tinkiä laadusta.

”Tarvittiin joku, johon voi luottaa, että homma hoituu kunnolla.”

Olimme tehneet yhteistyötä aiemmin, ja sen pohjalta meille jäi vahva tunne: te tiedätte, mitä teette. Luotto osaamiseen oli kova. Myös se, miten viestitte omasta tekemisestänne esimerkiksi LinkedInissä, oli jäänyt mieleen – olette selvästi ajan hermolla, ja se herätti luottamusta.

Yhteistyö oli alusta asti mutkatonta ja henkilökohtaista. Teillä oli hyvä kyky ottaa meidän tarpeet ja ihmiset huomioon. Rekrytointiprosessi vietiin läpi ammattimaisesti, mutta silti inhimillisesti. Meille jäi olo, että meistä oikeasti välitettiin – ei vain täytetty paikkaa.

Konkreettisesti saimme merkittävää ajansäästöä, ja haastatteluiden fasilitointi toimi todella hyvin.

Erityisen hienoa oli myös läpinäkyvyys ja prosessin ajantasaisuus. Tiesimme koko ajan, missä mennään. Myös ehdokkaat antoivat positiivista palautetta – se kertoo paljon siitä, miten hyvin prosessi toimi kaikille osapuolille.

Jos tästä yhteistyöstä jää jotain päällimmäisenä mieleen, niin se on helppous, välittömyys ja se, että teette asiat kunnolla. Meille te olette enemmän kuin rekrytointikumppani – olette osa kasvutarinaa.

- Jussi Vesanko, Toimitusjohtaja, Kopar Oy

Koparin kokemus korostaa erityisesti luottamuksen ja avoimuuden merkitystä. Kun kumppaniin voi nojata, voidaan keskittyä omaan liiketoimintaan. Seuraavassa esimerkissä näkyy, miten rekrytointikumppanuus voi tukea myös kasvutavoitteita ja nopeita liiketoimintamuutoksia.

Asiakastarina: Koja Marine

Olemme Koja Marinessa kehittänyt uusia energiaa säästäviä teknologioita, jotka ovat nyt siirtymässä hiljalleen projektivaiheeseen. Laivaprojektimme laajenevat uusien sisaralusten parissa, ja etsimme lisää osaajia tiimiimme. Laivanrakennusalalla on tällä hetkellä kova buumi käynnissä ja toimimme telakoiden sekä varustamoiden kanssa tiiviissä yhteistyössä.

Ulkopuolisen kumppanin apu rekrytoinneissa oli meille itsestään selvää. Kovassa työkuormassa ei omalla tiimillä yksinkertaisesti ollut resursseja lähteä viemään eteenpäin useita rekryprosesseja. Lisäksi uskoimme, että julkisen haun kautta emme välttämättä löytäisi tehtävään sopivia henkilöitä, joten oli luonnollista lähteä etsimään sopivia hybridimallilla.

Meillä on taustalla useita erittäin onnistuneita rekryjä Porkkana & Keppi:n kanssa viimevuosien aikana, joten oli luontevaa jatkaa samalla mallilla. Työskentelymalli on erittäin toimiva ja P&K.n tiimi saa poikkeuksellisen hyvin kiinni tarpeistamme sekä hakemamme henkilön vaatimuksista. Meille on tärkeää, että raskas alkuvaiheen haastattelurumba hoituu joustavasti ja voimme luottaa täysin, että haun meille sopivimmat jalokivet tulee tarjoiltuna lopullista päätöstä varten. Hauissamme usein korostuu asenne absoluuttisen substanssiosaamisen sijaan - tästä P&K saa kiinni loistavasti, joten kokonaisuus toimii.

”Lähdimme pohjustamaan kasvunäkymää kahdella haulla ja päädyimme palkkaamaan kolme. Sanomattakin siis selvää, että tavoitteet täyttyivät.”

Meiltä säästyi aikaa omalle ydintoiminnallemme ja löysimme kolme erittäin hyvää uutta Kojalaista.

- Vesa Aalto, Liiketoimintajohtaja Marine, Koja Oy

Yhteinen nimittäjä: onnistumiset syntyvät kumppanuudesta

Sekä Koparin että Koja Marinen tarinat kertovat saman viestin: rekrytointikumppanuus ei ole vain resurssien ulkoistamista, vaan aitoa yhteistyötä, joka perustuu luottamukseen ja ymmärrykseen. Kun kumppani osaa kuunnella ja tuoda pöytään oikeat ihmiset, yritys voi keskittyä siihen, minkä osaa parhaiten – liiketoiminnan kasvattamiseen ja kehittämiseen.

Lopputulos näkyy niin ajansäästönä, prosessin sujuvuutena kuin ennen kaikkea oikeiden ihmisten löytymisenä.

Tutustu myös muihin referensseihimme ja ota yhteyttä asiantuntijaamme, niin löydetään sinullekin oikea osaaja: