Minkä taakseen jättää, sen edestään löytää

Palkka-avoimuus ei ole enää “ehkä joskus” -asia. EU:n palkka-avoimuusdirektiivi pitää kirjata Suomen lakiin viimeistään kesään 2026 mennessä – ja sen idea on selvä: jokaisella on oikeus tietää, miten palkka määräytyy ja että se on oikeudenmukainen. Tavoite? Vähemmän salailua, enemmän reiluutta ja vastuullista johtamista.

Palkka-avoimuuspaasaaja täällä taas – päivää. 🤝

Lupasin palata tähän aiheeseen, kun Porkkana ja kepin palkka-avoimuustutkimuksen tulokset olisi purettu. Nyt ne on purettu. Ja ennen kuin ehdit pyöräyttää silmiäsi ja miettiä “taas palkka-avoimuudesta”, vastaan valmiiksi:

En paasaa siksi, että EU-direktiivi ja laki pakottavat. Paasaan siksi, että palkka-avoimuus on oikein. Tämä ei ole se paikka, jossa vastuuta voi väistää.

En myöskään tee tästä naiset vs. miehet -keskustelua. Puhun reilusta palkitsemisesta kaikille. Hyvä tekijä ansaitsee hyvän palkkion. Keskiverto saa keskivertoa. Avoimessa palkitsemiskulttuurissa tämäkin on ihan fine.

Palkka-avoimuus on arvojohtamista, vastuullisuutta ja rohkeutta.

Jos et tee sitä nyt, itket ja teet sen myöhemmin – ja silloin olet sitä paitsi jo jälkijunassa.

Tutkimuksemme paljastaa:

33 % yrityspäättäjistä kertoo asenteiden organisaatiossa estävän palkka-avoimuuden edistämisen.
Lähes puolessa organisaatioista asia ei ole kenenkään vastuulla.

Ja liian moni pieni yritys ajattelee edelleen: “Tämä ei koske meitä.” Spoiler: Kyllä koskee. Palkka-avoimuus koskee kaikkia. Raportointivelvollisuus vaihtelee organisaation koon mukaan, mutta yksikään yritys ei voi enää piiloutua.

Ongelma ei ole laki. Ongelma on asenne.

Palkka-avoimuus ei tarkoita, että palkat teipataan kahvihuoneen seinälle. Se tarkoittaa, että kaikki palkkapäätökset ovat perusteltuja ja kestävät päivänvalon. Ja jos johto suhtautuu tähän välinpitämättömästi, työntekijät kyllä huomaavat.

Jos et tee mitään, käy näin:

Työntekijät alkavat kysyä kysymyksiä, joihin sinulla ei ole vastausta.
Luottamus murenee. (Ja sitä ei muuten saa takaisin yhtä helposti.)
Rekrytointi vaikeutuu, koska osaajat valitsevat avoimet yritykset.
Epäoikeudenmukaisuuden tunne kasvaa ja nakertaa kulttuuria sisältä päin.

Ei mikään voittava kombo.

Miten pääset alkuun?

Kysy itseltäsi ensin: Mikä tässä oikeasti pelottaa?

Sitten ota härkää sarvista:

nimeä vastuuhenkilö
rakentakaa oikeudenmukainen, läpinäkyvä palkitsemismalli faktojen pohjalta
kertokaa henkilöstölle, miten palkkoja jatkossa johdetaan
keskustele asiasta – vaikka se tuntuisi epämukavalta

Palkka-avoimuus ei ole HR-projekti. Se on johtajuutta. Lopulta kysymys on tästä: Oletko valmis perustelemaan palkitsemisenne? Vai toivotko, ettei kukaan kysy siitä?

Palkka-avoimuus ei odota. Eikä henkilöstö enää hyväksy hiljaisuutta.

UGH.

Tiivistimme kaiken, mitä sinun tulee tietää palkka-avoimuudesta sivustollemme. Asiantuntijana apunasi myös: