Saarna hakijakokemuksesta
Hakijakokemuksen toteuttaminen on teoriassa helppoa; aktiivinen, informatiivinen ja avoin viestintä läpi rekrytointiprosessin, hakijan kohtelu tasa-arvoisesti ja palautteenanto. Luulisi, että nämä ovat ihan perus juttuja ja kaikissa yrityksissä nämä pystyttäisiin toteuttamaan. Väitän silti, että näin ei valitettavasti ole vielä kaikkialla.
What’s in it for me?
Hankkimalla, ostamalla tai vuokraamalla voit ainakin noin niin kuin periaatteessa saada uutta osaamista avoimilta markkinoilta. Elämme kuitenkin aikaa, jossa osaajapula on todellisuutta: Oikeanlaisen osaamisen heikko saatavuus on yritysten kasvun esteenä.
Vieraskynä – Soveltuvuuden arvioinnista yhteensopivuuden tarkasteluun
Parhaista osaajista käydään monilla aloilla kovaa kilpailua. Nykyrekrytoinnissa päättävässä asemassa on työnantajan ohella myös ehdokas, ja tämän myötä rekrytoinnin on tärkeää olla ehdokaslähtöistä. Ehdokkaalle mielekkääseen kokemukseen on tärkeä kiinnittää huomiota myös henkilöarvioinnissa, joka on usein koettu jännittäväksi piinapenkiksi. Yksi tapa ehdokaslähtöisyyden huomioimiseen on tarkastella perinteisemmän soveltuvuuden arvioinnin sijaan molemminpuolista yhteensopivuutta.
Vieraskynä – Helvetin hankala työntekijä?
Sopiiko, että unohdan hetkeksi suomalaisen nöyristelyn ja puhun suoraan?
Täältä pesee: Olen pitänyt itseäni jackpottina työnantajilleni!
Moderni myynti aiheuttaa piirimyyjälle ripulin
Työurani aikana myynti on aina ollut osana työnkuvaani. Olen myynyt hampurilaisia, vaatteita, ideoita, toimintatapoja, ihmisiä, palveluita, konsultointia, työntekijäymmärryskyselyä ja nyt omaa osaamistani. Myyminen on luontainen osa minua ja kun saan tehdä sen omalla tavallani, olen siinä ihan taitava.
“Porkkanaa työn sisällöstä ja keppiä ihan omasta selkärangasta”
Nomen est omen. Yrityksen nimen valinta on tärkeä päätös. Itsellenikin (tukijoukkojen avustuksella) juuri se aiheutti yrityksen perustamisvaiheessa eniten kiivasta pohdintaa. Olen tosi iloinen, että rohkenin edetä vähän räkä poskella Porkkanalla ja kepillä.
VIERASKYNÄ - Onko henkilöarvioinnissa mikään muuttunut sitten 90-luvun?
Kun kuuntelee työnhakijoiden kokemuksia henkilöarviointipäivistä, niin välillä joutuu pohtimaan, onko toiminnassa mikään muuttunut sitten kultaisen 90-luvun. Kehittyykö rekrytointeihin ja henkilövalintoihin liittyvä henkilöarviointi mihinkään suuntaan?
Porkkana ja Keppi - Miksi minusta tuli yrittäjä?
Suomalainen työelämä on murroksessa. Johtaminen on murroksessa. Rekrytoinnin pitää myös mennä rikki ja syntyä uudelleen. Haluan upottaa kädet saveen näiden asioiden parissa. Tämä muutos saa minut syttymään.